Aumento do Crédito e redução do Custo de CaptaçãoComo relatórios gerenciais precisos e completos tornaram possível obter melhor crédito para ampliar a propriedade

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Cenário

Um produtor teve a oportunidade de adquirir uma nova propriedade na região de uma de suas fazendas. As finanças estavam saudáveis, e a geração de caixa e o patrimônio eram compatíveis com a operação. Ele buscou uma instituição bancária para levantar capital para financiar a compra – mas teve dificuldades de aprovar o crédito.

Valor da operação: R$ 8 milhões

A questão é que havia uma linha de crédito disponível no banco, mas o produtor não conseguia elaborar os demonstrativos financeiros e contábeis solicitados para a liberação do capital.

Sua estrutura administrativa contava com os setores de contas a pagar, contas a receber e tesouraria, mas não conseguia elaborar o fluxo de caixa e nem relatórios gerenciais. A contabilidade era terceirizada e desenvolvia somente as atividades de departamento pessoal e fiscal.

A solução

A Provalia fez um trabalho completo de organização e gerenciamento de informações, consolidando informações e tornando-as claras e acessíveis e dando mais controle à empresa:

  • Implementação dos processos de controle de caixa e custo
  • Elaboração de planejamento e orçamento
  • Geração dos relatórios de fluxo de caixa, demonstrativo de resultado e balanço patrimonial
  • Criação e análise dos principais indicadores financeiros: estrutura de capital, índices de liquidez e rentabilidade.

Resultados

Tudo isso deu ao negócio a credibilidade exigida, que cumpriu os requisitos para obter o crédito necessário para a ampliação. Crescimento viável, inteligente e com vantagens:

  • Criação das condições para tomada de crédito mais consciente
  • Segurança na tomada de decisão, com conhecimento da real capacidade de pagamento
  • Liberação pela instituição bancária de um valor maior do que a estimativa inicial
  • Captação dos recursos com taxas ainda mais atrativas do que o esperado
Em que podemos ajudar?

Se necessitar de mais informação, não deixe de nos contactar, entre em contato conosco.

Nosso objetivo no trabalho com a Provalia é melhorar a gestão do negócio aliando conhecimento agronômico com planejamento financeiro, avaliação dos custos e boas práticas de gestão. Nesse período estamos definindo estratégias de curto prazo e traçando um plano de longo prazo para a fazenda.

Gustavo Rennó
Engenheiro agrônomo e proprietário, Fazenda Triunfo

“O trabalho realizado com a equipe Provalia tem sido fundamental para reorganizar a gestão da fazenda como um todo.

Com a implementação de controles operacionais e financeiros temos maior domínio sobre o negócio, mais segurança nas tomadas de decisão e indicadores de desempenho que contribuem para a melhoria contínua de competitividade e performance.”

Allan Botrel
Proprietário, Fazenda Água Limpa

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